الاحدث
  • صراع نفط… أم إعادة هندسة النظام المالي؟
  • مضيق هرمز على حافة الانفجار: هل بدأت الحرب التي ستُسقط الاقتصاد العالمي؟
  • اقتصاد الممرات: كيف تتحول الجغرافيا في الشرق الأوسط إلى آلة نفوذ مالي؟
  • ملامح الجولة الأولى من المفاوضات الأمريكية الإيرانية في اسلام آباد
  • تركيا ونادي ” الفرط صوتي”
  • رسالة مجتبى خامنئي و مفاوضات اسلام آباد
  • صدمة النفط العالمية: لماذا تُعد أزمة مضيق هرمز تهديدًا للاقتصاد العالمي

مركز الروابط للدراسات الاستراتيجية والسياسية

  • الرئيسية
  • اصدارات المركز
  • قضايا و تحليلات
    • تقدير موقف
    • مقالات
    • تقارير
  • المركز الاعلامي
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • تغريدات السياسيين
  • English
‎القائمة
  • الرئيسية
  • اصدارات المركز
  • قضايا و تحليلات
    • تقدير موقف
    • مقالات
    • تقارير
  • المركز الاعلامي
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • تغريدات السياسيين
  • English
‎الرئيسية
معادلة «النفط مقابل المال»

معادلة «النفط مقابل المال»

بارزاني ليس نادماً على الاستفتاء وأربيل تعرض معادلة «النفط مقابل المال»

‎بواسطة Editor
- 7 نوفمبر,2017
بارزاني ليس نادماً على الاستفتاء وأربيل تعرض معادلة «النفط مقابل المال»
المركز الاعلامي
أعربت حكومة إقليم كردستان العراق، أمس الاثنين، استعدادها لتسلم وارداتها المالية النفطية وغيرها إلى بغداد شريطة منح الإقليم نسبة 17 ...
‎أقرأ المزيد التعليقات على بارزاني ليس نادماً على الاستفتاء وأربيل تعرض معادلة «النفط مقابل المال» مغلقة

الأكثر قراءة

  • اقتصاد الممرات: كيف تتحول الجغرافيا في الشرق الأوسط إلى آلة نفوذ مالي؟ posted on 12/04/2026
  • الخليج يشتعل: اعتداءات إيران تهز أسواق الطاقة العالمية وتزعزع التجارة الدولية posted on 06/04/2026
  • بعد شهر من الحرب في الشرق الأوسط: صدمة الطاقة والتجارة تهز الاقتصاد العالمي posted on 01/04/2026
  • اختيار ” ذو القدر ” … هل تسير إيران نحو التشدد أو الانفتاح على العالم ؟ posted on 24/03/2026
  • ماذا بعد مهلة ترامب؟ posted on 28/03/2026
  • تركيا ونادي ” الفرط صوتي” posted on 11/04/2026
  • النشاط التجسسي الإيراني.. والمواجهة الخليجية العربية posted on 20/03/2026

القائمة البريدية

ادخل البريد الالكتروني:

: مركز الروابط للابحاث والدراسات الاستراتيجية

Copyright © 2023مركز الروابط للبحوث والدراسات الاستراتيجية.