الاحدث
  • الجولة الرابعة المتغيرات والحقائق
  • النازية المتصاعدة في الهند.. عدوان عابر للحدود
  • عبر استقالات جماعية من البرلمان.. المعارضة التركية تعد خطة لإجراء انتخابات مبكرة
  • كيف تُصدر الولايات المتحدة الأزمات الاقتصادية إلى العالم – وما تأثير ذلك على الدول الأخرى؟
  • تأجيل جولة المفاوضات الأمريكية الإيرانية الرابعة الأبعاد والدلائل
  • الجانب المظلم للذهب الأسود: النفط، وعدم الاستقرار، والركود الاقتصادي
  • الجولة الرابعة بين النسيج الإيراني والقبول الأمريكي

مركز الروابط للدراسات الاستراتيجية والسياسية

  • الرئيسية
  • اصدارات المركز
  • قضايا و تحليلات
    • تقدير موقف
    • مقالات
    • تقارير
  • المركز الاعلامي
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • تغريدات السياسيين
  • English
‎القائمة
  • الرئيسية
  • اصدارات المركز
  • قضايا و تحليلات
    • تقدير موقف
    • مقالات
    • تقارير
  • المركز الاعلامي
  • اتصل بنا
  • من نحن
  • تغريدات السياسيين
  • English
‎الرئيسية
العملاق للغاز

العملاق للغاز

روسيا تشتري 30 بالمئة من حصة إيني في حقل ظهر المصري العملاق للغاز

‎بواسطة Editor
- 13 ديسمبر,2016
روسيا تشتري 30 بالمئة من حصة إيني في حقل ظهر المصري العملاق للغاز
المركز الاعلامي
  عززت شركة روسنفت الروسية مكانتها كلاعب رئيسي في صناعة الغاز على مستوى العالم، بعد استحواذها على نحو 30 بالمئة من حصة شركة إ ...
‎أقرأ المزيد التعليقات على روسيا تشتري 30 بالمئة من حصة إيني في حقل ظهر المصري العملاق للغاز مغلقة

الأكثر قراءة

  • انفجار بندر عباس عمل استباقي أمني أم حادث عرضي فني؟ posted on 27/04/2025
  • الجوانب القانونية والدستورية لإلغاء اتفاق خور عبد الله: السيادة العراقية عند مفترق طرقا posted on 21/04/2025
  • الدعوة الأمريكية والحرج الإيراني posted on 25/04/2025
  • قراءة أولية حول المفاوضات الأمريكية الإيرانية posted on 13/04/2025
  • الفساد، وسوء الإدارة، والبطالة، والفقر في العراق: تحليل اقتصادي شامل ومسار نحو الحل posted on 16/04/2025
  • جولة ثانية ومفاجأة أمريكية وإجراء إيراني posted on 19/04/2025
  • هل تستعين إيران بحلفائها في جولات التفاوض القادمة؟ posted on 24/04/2025

القائمة البريدية

ادخل البريد الالكتروني:

: مركز الروابط للابحاث والدراسات الاستراتيجية

Copyright © 2023مركز الروابط للبحوث والدراسات الاستراتيجية.